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[单选题]

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人

A.20

B.30

C.48

D.64

答案

C、48

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第1题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。企业进行绩效考核时可以采用的方法有哪些（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.计点法

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第2题

人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是()。

A、人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况

B、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

C、不要选我，我不是正确答案

D、两者没什么区别

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第3题

某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。影响亲爱企业人力资源外部供给量的因素是（）

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况

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第4题

人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）

A.企业外部需求

B.企业内部需求

C.企业外部供给

D.企业内部供给

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第5题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员使用计划的主要目标是（）

A.规范岗位职责

B.改善绩效

C.优化部门编制

D.优化员工结构

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第6题

（）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测

A.人力资源供给预测

B.人力资源数量预测

C.人力资源结构预测

D.人力资源需求预测

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第7题

（)是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结

()是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

A人力资源供给预测

B人力资源数量预测

C人力资源预测

D人力资源需求预测

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第8题

为了满足组织未来对人员配置的需求，需要进行（）。

A.人力资源供给预测

B.工作评价

C.人力资源需求预测

D.发展潜力评价

E.优势与劣势评价

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第9题

企业人员规划的内容包括()。

A.人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作

B.各类人员的需求与供给预测

C.一定时期内实现供求平衡的主要举措

D.人力资源费用计划

E.企业人员职业发展规划

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第10题

下列有关人力资源规划的描述中，错误的是()。

A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C.人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

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第11题

人力资源规划的基本任务是（）。

A.对组织内人力资源需求（质与量）进行评估

B.从组织内外部对人力资源供给进行评估

C.根据供需预测制定工作分析和工作评估计划

D.根据供需预测制定相应的人员招聘、晋升、考评计划

E.根据供需预测制定薪酬激励计划

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