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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于意愿不足、能力高的员工，应该采用哪种领导行为（）

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

答案

B、支持性行为

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第1题

对于高意愿、高能力的员工，领导风格应保持哪种类型（）

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第2题

情境领导理论认为，适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是（）

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第3题

关于员工需求分析坐标轴说法错误的是（）

A.高能力高意愿--授权

B.低能力高意愿--辅导

C.高能力低意愿--辅导

D.低能力低意愿--授权

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第4题

针对高能力高意愿的员工，我们倾向于加强辅导的形式（）

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第5题

员工发展的四阶段指：D1-能力低，意愿高，热情高涨的初学者，D2-能力提高，意愿下降，憧憬幻灭的学

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第6题

项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作，然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员，项目经理应该更加强化监督（)

A.已展现出能力和有经验的团队成员

B.技术能力较低的团队成员

C.工作意愿较低的团队成员

D.有潜在的汇报关系的团队成员

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第7题

对于性传播疾病和精神类疾病的诊断应该应用哪种试验方法（)？

A.高灵敏度试验

B.高特异度试验

C.高可靠性试验

D.高符合率试验

E.高精确度试验

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第8题

员工意愿不足，可以做哪些事（）

A.挖掘动机

B.信心鼓励

C.承诺（责任心）

D.考核激励

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第9题

企业组织培训时,培训的方法应该和培训目的相适应,如果培训目的是为了提高员工解决问题的能力,适合采用的方法是()。

A.头脑风暴法

B.课题研究法

C.集体讨论

D.案例分析法

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第10题

在收集餐厅问题的根本原因时，有三个思考路径，哪个不是正确的？（）

A．能力不足

B．意愿不足

C．训练不足

D．缺乏资源

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第11题

影响员工绩效的客观因素是（）。

A.员工受到的激励环境

B.员工的能力

C.员工的知识

D.员工的工作意愿

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