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[单选题]

情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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A、能力低、意愿高

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第1题
领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是(

领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第2题
情境理论认为,对比较成熟的下属应该采取参与式的领导方式,效率会比较高。()
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第3题
根据情境领导理论,当下级进入比较成熟阶段(有能力无意愿)时,有效的沟通方式是()。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第4题
根据情境领导理论,当下级的成熟度进入初步成熟阶段(无能力有意愿)时,有效的沟通方式是()。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第5题
途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有()

A.指令型

B.独裁型

C.支持型

D.参与型

E.成就型

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第6题
领导权变理论中的路径一目标理论提出的假设认为,当任务不明或压力过大时,能产生更高满意度的领导方式是()

A.支持型领导

B.成就导向型领导

C.指导型领导

D.授权型领导

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第7题
管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是()

A.任务型领导方式

B.乡村俱乐部型领导方式

C.团队型领导方式

D.中间型领导方式

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第8题
“途径一目标“理论认为,领导方式有()

A.专制型

B.支持型

C.参与型

D.指导型

E.以成就为目标型

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第9题
当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]A.“高

当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]

A.“高关系”

B.“低关系”

C.“低工作”

D.“高工作”

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第10题
()认为,领导者的效率是以能激励下级达到组织目标并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的。

A.情境领导理论

B.管理系统理论

C.途径-目标理论

D.资源认知理论

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