关于员工需求分析坐标轴说法错误的是()
A.高能力高意愿--授权
B.低能力高意愿--辅导
C.高能力低意愿--辅导
D.低能力低意愿--授权
D、低能力低意愿--授权
A.高能力高意愿--授权
B.低能力高意愿--辅导
C.高能力低意愿--辅导
D.低能力低意愿--授权
D、低能力低意愿--授权
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准
B.通过工作分析可以减少招聘过程中的主观判断成分
C.当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程
D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果,而是实现规划的一种重要手段
A.从安全需求出发,员工需要工作保障、职业发展保障、养老保障等
B.从社会需求出发,员工需要实现梦想
C.从尊重需求出发,员工需要荣誉感、成就感、地位、高度评价
以下关于需求价格弹性的影响因素说法中,错误的是()。
A.时间越短,商品的需求弹性越缺乏
B.生活基本必需品的需求缺乏弹性
C.一种商品的用途越多,它的需求弹性越大
D.一种商品若有极少的替代品,则该商品的需求价格弹性大
A.适当向一线员工授权能激发员工的工作兴趣和积极性
B.适当向一线员工授权能够让员工对客户需求及时、灵活地做出反应
C.适当向一线员工授权可以降低成本,提高服务的一致性
D.适当向一线员工授权有利于满足客户的个性化需要
A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测