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一个敏捷项目有一个记录在案的清单,或按高、中、低分类的需求优先次序。项目组表示,很难知道下一步该做什么,因为有很多项目被列为高优先级。项目经理应该推荐什么()
A.确保产品负责人根据产品路线图、发布计划和迭代计划来确定优先级
B.要求团队根据他们认为合理的建设顺序对高优先级的项目进行优先排序
C.要求团队根据发布计划和允许测试的情况,确定高优先级项目的优先次序。最有效的
D.摒弃目前对需求的高、中、低分类,而以数字来确定优先次序
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A、确保产品负责人根据产品路线图、发布计划和迭代计划来确定优先级
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