题目内容
（请给出正确答案）
A.确定产品待办事项的优先级，寻找高业务价值和低工作量，并调整项目预算和人员配置，以说明这些项目
B.平衡项目团队，以适应预算挑战，并提供培训以降低低绩效风险
C.将项目范围仅限于基本的关键功能，并使用当前在消耗完所有预算之前的人员配置水平
D.减少项目人员，并相应调整范围和时间表，以支持预算削减
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A.与总经理会面，说服他们回到使用预测型方法来避免任何风险
B.要求增加预算，以实施双重检查过程，确保每个业务需求都包括在需求中
C.帮助发起人和干系人制定产品愿景，并让团队和产品负责人一起明确期望值
D.要求总经理审查每个需求，以确保所有的项目都能提供所要求的产品
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励
B.计划在整个项目中实施团队建设策略
C.要求职能经理在项目之外激励团队
D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动
A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制
A.资源平滑
B.进度赶工
C.假设情景分析
D.资源平衡
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.提供的信息不足
A.进行定性的风险分析并更新风险登记册
B.通过综合变更控制程序提交变更请求
C.更新问题日志，并在下一次指导委员会会议上讨论它
D.估计相关费用，并相应增加项目预算
A.仅针对民众确立风险
B.考虑独立的答案
C.管理层理解可能会有大批不一样的结果
D.能够供给项目经理可能缺少的对项目的理解
A.将这个问题从IT团队上报给管理层，并使验证工作得到优先处理。
B.与IT团队合作，对新功能的验证和发布进行优先排序
C.当IT团队能够验证这些功能时，交付这些功能
D.要求IT团队立即发布产品，然后再验证这些功能
