题目内容
（请给出正确答案）
A.确保项目工件是最新的，并与利益相关者分享
B.邀请利益相关者参加日常工作会议，以澄清关于项目工件的任何
C.将利益相关者的项目工件上报给项目管理办公室（PMO）进行解决
D.向利益相关者发送一份敏捷报告，其中包括项目工件的清单
答案
B、邀请利益相关者参加日常工作会议，以澄清关于项目工件的任何
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A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
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B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
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A.开放高层管理者访问PMIS的权限，他们搜索任何感兴趣的项目工件
B.按照PMO规定的状态报告模板提供项目状态更新
C.要求产品负责人提供状态更新，因为项目经理应该服务团队
D.邀请高层管理者到项目的会议空间，以确定项目的信息发射源是否能够满足他们的需求
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
A.在第一次迭代中计划这种整合的实施，以帮助减少风险
B.在日志中记录该，并密切管理这一依赖关系
C.告知客户，项目组将负责整合工作
D.记录客户对与安全子系统整合的责任
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.实施每日停顿，使团队能够分享他们的障碍、风险和
B.审查通信管理计划并实施修改
C.安排每周与团队的风险审查会议，审查项目风险和关注点
D.将沟通管理计划的副本分发给Scrum Master
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
