一个敏捷项目有一个记录在案的清单或需求,并按高、中、低三类进行优先排序。项目组表示很难知道下一步该做什么,因为有很多项目被列为高优先级。
A.确保产品负责人根据产品路线图、发布计划和迭代计划来确定优先级
B.要求团队根据他们认为合理的顺序来确定高优先级项目的优先级
C.要求团队根据发布计划和最有效的测试方法来确定高优先级项目的优先次序
D.抛弃目前的高、中、低需求分类,以数字为基础进行优先排序
A.确保产品负责人根据产品路线图、发布计划和迭代计划来确定优先级
B.要求团队根据他们认为合理的顺序来确定高优先级项目的优先级
C.要求团队根据发布计划和最有效的测试方法来确定高优先级项目的优先次序
D.抛弃目前的高、中、低需求分类,以数字为基础进行优先排序
A.在第一次迭代开始时,评估项目的技术和组织准备情况,确定风险
B.要求产品所有者批准增加一位外部专家来定义验收标准
C.在启动阶段就定义了明确的验收标准,并继续开展项目
D.增加团队成员和产品所有者之间的沟通
A.一个外部事件
B.产品范围定义中的错误或漏
C.一项增值变更
D.项目范围定义中的错误或遗漏
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求,评估对项目目标的影响
A.有一个或多个检测项目、对象、方法、参数范围等未包含在实验室能力清单中
B.实验室具备订单完成能力,并且能在承诺周期内提交
C.有一个或多个检测项目、对象、方法、参数范围等包含在实验室能力清单中,但实验室对外公开周期不满足客户要求的检测周期
D.实验室针对订单不满足情况提出解决办法,客户仍不同意
A.MoSCoW评估的结果
B.成本效益分析
C.投资回报率(ROI)分析
D.挣值分析(EV)
A.精力、健康、判断力或常识
B.专门的或技术性的知识,敏捷而又有力量
C.坚韧刚毅、正直
D.智能、才能、教养
A.人工费
B.材料费
C.施工机械使用费
D.一定范围内的风险费
A.一个对产品需求的高级概述
B.一个对冲刺待办事项的高级概述
C.一个对迭代待办事项的高级概述
D.一个描述产品要求的十分详细的文档
A.商业客户。
B.软件开发人员。
C.独立测试人员。
D.项目经理。
A.施工机具使用费
B.企业管理费与利润
C.材料费
D.税金
E.人工费
A.材料费
B.管理费
C.税金
D.施工机具使用费
E.人工费