A.任务型管理
B.贫乏型管理
C.团队型管理
D.乡村俱乐部管理
管理方格理论使用了()两种行为维度对领导行为进行评估。
A关心人与关心生产
B关心人与人的情绪
C关心职位与关心生产
D关心任务与关心生产
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却 很少关心人的情绪,属于任务式领导。
A: 1-1 型
B:9-1 型
C. 1-9 型
D:5-5 型
布莱克和莫顿的管理方格理论认为,管理者既不关心生产,也不关心人的类型为()。
A.中间道路型的管理
B.任务型管理
C.贫乏型管理
D.团队式型的管理
A协调型管理
B中间型管理
C俱乐部型管理
D任务型管理