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[单选题]

按照管理方格理论的观点,对员工和工作都很关心,能使员工和工作有效结合起来的领导方式属于()。

A.任务管理

B.俱乐部型管理

C.中间型管理

D.团队型管理

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第1题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第2题
以下关于强化理论观点说法错误的是()

A.行为的结果对行为本身有强化作用

B.强化理论不是地道的动机激励理论

C.工作努力绩效出色的员工,即使受到同事的嫉妒和排挤,也不会降低其努力水平

D.强化理论是一种行为主义观点

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第3题
在管理方格理论中,确定管理风格的两类因素是()

A.关怀和定规

B.关系行为和任务行为

C.独裁和民主

D.对工作的关心和对人的关心

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第4题
王经理在工作中,对生产极为重视,也非常关心员工,职工关系协调,士气旺盛,圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论,王经理的领导方式属于()。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

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第5题

绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程,持这种观点的理论是以下哪一个选项:()。

A.结果论

B.行为论

C.潜能论

D.概率论

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第6题
员工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥无味,没有挑战性与职业生涯规划,无法有效施展自己的才能;酒店员工沟通机会少的可怜,缺少集体活动,没有有效的沟通平台,大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时,对低层次的需要就会显得更加渴望,这符合()的观点

A.期望理论

B.RG理论

C.双因素理论社

D.三重需要理论

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第7题
管理方格理论中()种类型被称为最有效的管理,能带来生产力和利润的提高,员工事业的成就与满足,身体与精神的健康等绩效。

A.(1,1)

B.(5,5)

C.(9,1)

D.(9,9)

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第8题
任何时候都不存在最佳的领导方式与领导者,领导者的领导方式必须同被领导者的成熟度相适应”,下列哪个理论支持这种观点?()

A.情境领导模型

B.费德勒的模型

C.管理方格论

D.四分图

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第9题
按照管理方格理论,()领导者强调生产任务和效率,强调完成企业的生产目标,而把人的因素的影响降到最低

A.贫乏型管理

B.俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

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第10题
一个人对自己的工作的发展前景、职务提升都很满意,激励着他认真工作,这种因素属于()

A.双因素中的激励因素

B.双因素中的保健因素

C.X理论

D.Y理论

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第11题
按照服务利润链理论,下面哪些说法是正确的?()

A.企业的利润大小和增长速度取决于顾客的满意度和忠诚度

B.顾客的满意度和忠诚度取决于他们获得的服务价值的大小

C.服务质量和效率主要取决于员工的能力和他们对企业的忠诚度

D.企业的利润主要取决于它占有的市场份额

E.员工的工作效率和工作质量与员工的满意度、忠诚度、工作质量都有关,而且与内部服务质量也相关

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