A.领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态
B.领导者具有告知式、 推销式、参与式、授权式等四种领导风格
C.实施领导的权力基础只来自于行政权力,即来自于公司的文件
D.提升领导风格有不同的层次和技巧,需要管理者结合工作不断学习提高
领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响,下面体现民主风格的是()
A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标,领导只有在必要时进行引导,提出一些技术性的建议
B.成员的行动由领导者计划,成员对下一步做什么几乎不知道
C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配,工作是为了实现个人目标
D.领导者几乎完全不关心目标的实现,任务可能不被执行,成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标
A.两种行为的当事人不同
B.两种行为的标的不同
C.两种行为的运作机制不同
D.当事人的权利和义务相同
E.两种合同都属于民事法律关系
A.四分图理论
B.领导方格图理论
C.领导连续统一体理论
D.费德勒模型
E.领导生命周期理论
管理方格理论使用了()两种行为维度对领导行为进行评估。
A关心人与关心生产
B关心人与人的情绪
C关心职位与关心生产
D关心任务与关心生产
领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与()
A.被领导者的工作成熟度
B.被领导者的性格
C.被领导者的气质
D.被领导者的个性特点
根据途径—目标理论,指示型领导行为适用_______情形。
A.下属能力不强
B.任务结构明确
C.日常性工作
D.下属是受内因控制的