面对不同的环境,领导者的行为要发生相应的变化,倡导这种观点的理论是()
A.传统领导特性理论
B.现代领导特性理论
C.领导情景理论
D.领导行为理论
A.传统领导特性理论
B.现代领导特性理论
C.领导情景理论
D.领导行为理论
A.将有效领导者与某些品质特征相联系
B.从动态的角度研究领导者的品质特征
C.遗传决定论,忽视教育、环境的作用
D.从领导者的行为方式来探索成功的领导模式
A.任何一名职业者都扮演不同的角色
B.恰当角色定位的衡量标准是“均衡”
C.领导者要善于平衡自己的角色
D.对于职业者来说,职业的成功才是真正的成功
领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响,下面体现民主风格的是()
A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标,领导只有在必要时进行引导,提出一些技术性的建议
B.成员的行动由领导者计划,成员对下一步做什么几乎不知道
C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配,工作是为了实现个人目标
D.领导者几乎完全不关心目标的实现,任务可能不被执行,成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
A.组织所处的行业
B.决策层人员
C.组织所处的环境
D.主管部门