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[单选题]

地区物业公司在开盘前()个月完成物业服务费(住宅、公寓、商业、公建、停车场等)成本测算及标准制定,经地区公司董事长(或主持工作一把手)签字,报地产集团物业直管副总裁审批执行

A.1

B.2

C.3

D.4

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C、3

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第1题
地区物业公司须在新项目开盘()前协助地区公司完成项目前期物业管理招投标工作,并完成《前期物业服务合同》的立项、审批定版及签订工作

A.4个月

B.3个月

C.2个月

D.1个月

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第2题
物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板,地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼()天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.15

B.30

C.25

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第3题
物业服务中心需在交楼前()制定交楼工作方案,报地区物业公司审核,在地区公司交楼方案确定后,再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善

A.1个月

B.2个月

C.3个月

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第4题
物业交付使用前()日,地产公司应完成所有查验中问题的整改工作,并向物业公司移交物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备

A.10

B.30

C.60

D.90

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第5题
如果某地区物业公司在第二季度物业服务满意度排名中排第十名,应奖励该地区物业公司考核对象月度核定综合奖总额的()
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第6题
下列不属于营销策划阶段介入的工作内容的是()

A.物业公司在项目正式完成营销推广方案前,需要确定《销售专项服务方案》,应包含管理模式、服务创新、内部管理机制、管理服务标准、品质控制方法、管理费测算等的确定

B.了解营销方案后、根据营销方案配置人员和管理方案拟定,并配合营销做推广方案拟定

C.《物业配合销售服务方案》经开发公司确认后,据此在房屋销售前签订《物业管理委托合同》

D.物业应协助地产在销售房屋时,与购买者签订《前期物业服务协议和《业主临时管理规约》

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第7题
项目物业开办费按每次交付的总建筑面积计算,在项目入伙前3个月由地产公司向物业公司支付()
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第8题
商业项目在物业服务、日常保洁、日常安保等重大外包服务工作时,重大外包服务合同期满前()个月应完成合同签署,到期前做好履约评价

A.半

B.1

C.2

D.3

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第9题
《地产集团工程管理制度》中规定,在物业验收合格及整改完成后,项目工程部、物业公司共同确定工程移交的日期,所有楼栋和分项移交完成时间不得超过集团工程管理中心入伙验收后()个月

A.6

B.5

C.3

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第10题
地产项目部在物业交付使用前至少30日根据国家有关规定完成物业的竣工验收,取得质量合格证书,并完成备案,完全达到物业交付使用的条件后,书面通知物业公司进行承接查验()
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第11题
地区物业公司需在首期交楼()月前设立项目维修部。合同交楼()月前完成维修部的组建工作

A.6个月、2个月

B.5个月、2个月

C.6个月、1个月

D.5个月、2个月

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