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[判断题]

项目物业开办费按每次交付的总建筑面积计算,在项目入伙前3个月由地产公司向物业公司支付()

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第1题
关于物业开办费说法正确的是()
A.物业开办费,纳入项目费用包,计入管理费用科目B.项目仅可在首次交付时,按首次交付规模向物业公司支付物业开办费C.项目在与物业公司签署物业开办费相关协议前,须在限额内编制《物业开办费使用计划》,由项目成本、项目仓管、项目财务、项目总经理审核《物业开办费使用计划》的合理性并签字确认,严禁虚列开支、超标采购、铺张浪费等情况D.签署物业开办费相关协议BIP请示流程:项目总经理→片区财务负责人→片区执行总裁→区域财务负责人→区域总裁终审
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第2题
《地产集团工程管理制度》中规定,在物业验收合格及整改完成后,项目工程部、物业公司共同确定工程移交的日期,所有楼栋和分项移交完成时间不得超过集团工程管理中心入伙验收后()个月

A.6

B.5

C.3

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第3题
项目集中交付前2个月,负责进行公区承接查验,并根据查验问题清单进行复验,与地产公司签订物业承接查验协议()
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第4题
在项目交付前90个工作日前筹备组建正常期物业管理团队,负责项目承接查验及交付组织工作,列入物业开办费科目()
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第5题
维修启动会:在集中交付前至少7个自然日由项目工程组织,项目客服、维保和物业及参建总分包单位启动,内容需包含交付快修、集中整改期、保修期内的维修要求和人员安排,宣贯公司维修标准、维修时限、维修可视化标准等()
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第6题
会所展示前()个月,地区物业公司须组织地产工程部对会所、运动中心进行交付验收,存在的问题由工程部在()个月内组织整改完毕

A.3 1

B.2 1

C.1 1

D.2 2

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第7题
地区物业公司在开盘前()个月完成物业服务费(住宅、公寓、商业、公建、停车场等)成本测算及标准制定,经地区公司董事长(或主持工作一把手)签字,报地产集团物业直管副总裁审批执行

A.1

B.2

C.3

D.4

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第8题
涉及安全底线标准的质量缺陷,必须在地产公司移交给物业公司前完成整改;不涉及安全底线标准的质量缺陷,若无法在移交前全部整改完毕,应确保在房屋集中交付后的()个 月内完成整改

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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第9题
项目集中交付前60日,由客服部牵头项目公司前期、营销、运营、设计、工程、成本、招采、物业公司等组成交付风险排查小组,开展项目交付前风险排查()
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第10题
城市公司需在项目入伙前上报招商蛇口总部单独核定未售空置房物业管理费额度()
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