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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在五种竞争力模型中,影响供给者、购置者讨价还价的能力的因素不包括()。

A.买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小

B.进入障碍与退出障碍

C.产品差异化程度与资产专用性程度

D.纵向一体化程度

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第1题
在产业结构分析模型中,在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是()

A.买方讨价还价的能力

B.卖方讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.行业内企业竞争激烈程度

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第2题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和()。

A.潜在竞争者进入的能力/潜在进入者

B.替代品有替代能力/替代品

C.供方的议价能力/供方

D.买方的议介能力/买方

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第3题
永踏公司是国内一家运动鞋生产企业,通过对运动鞋市场进行调研发现:运动鞋原材料产量大,供应商数量多,原材料成本较低;同时运动鞋市场中的产品外观、功能差异较小,消者有诸多可供选择的品牌。从五种竞争力角度分析,运动鞋企业面临的竞争压力包括()。

A.产业内现有企业竞争激烈

B.购买者讨价还价能力较弱

C.供应商讨价还价能力较弱

D.潜在进入者进入威胁较高

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第4题
五力模型中的五种竞争力包括()。

A.新进入者的进入威胁

B.替代产品的威胁

C.现有公司之间的争夺

D.供求方的议价能力

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第5题
当购买者购买力集中或者对卖方来说是一笔很可观的交易,则购买者讨价还价的能力或减少。()
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第6题
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了( )。
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第7题
KSF是国内知名方便面生产企业。长期以来,因其产品使用便捷、口味众多、安全卫生,受到广大消费者
的认可。另一家方便面生产企业TY公司主打健康牌和价格牌:一是推出不加防腐剂,限时食用的方便面产品;二是加量不加价,以“大食包”替代现有标准包装。随着互联网电商平台发展,更多消费者选择通过移动端点外卖的方式来解决就餐问题。受上述因素叠加影响,KSF方便面市场占有率持续下滑。根据波特五种竞争力分析理论,KSF公司面临的威胁包括()。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应者的讨价还价

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第8题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第9题
在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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第10题
根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于()

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代产品或替代服务的威胁

D.买方的讨价还价能力

E.供方的讨价还价能力

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