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[多选题]

永踏公司是国内一家运动鞋生产企业,通过对运动鞋市场进行调研发现:运动鞋原材料产量大,供应商数量多,原材料成本较低;同时运动鞋市场中的产品外观、功能差异较小,消者有诸多可供选择的品牌。从五种竞争力角度分析,运动鞋企业面临的竞争压力包括()。

A.产业内现有企业竞争激烈

B.购买者讨价还价能力较弱

C.供应商讨价还价能力较弱

D.潜在进入者进入威胁较高

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第1题
A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订
单,即生产15,000双运动鞋,每双售价7.5元。在正常销售渠道中,A公司运动鞋售价为11.5元/双,变动制造成本为5元/双,固定制造成本为3元/双,变动销售费用为1元/双。如果接受X的订单,A公司的经营收益会变化多少?

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第2题
我国万事利集团有限公司创办于 1975 年,初期是一家以代工生产为主的丝绸全产业链企业。20 世纪 90 年代,国内众多丝绸企业纷纷倒闭。该公司加大字画、方巾等丝绸文化礼品的生产并多次在奥运会等峰会亮相。该公司自主研发的新技术解决了面料渗透的世界难题。 2018 年,以时装为主要业务的全球最大奢侈品集团 L 集团与万事利公司达成合作伙伴关系。据此完成1-3题。1.万事利公司加大对丝绸文化礼品的生产,主要考虑()

A.提高企业利润

B.丰富产品种类

C.扩大生产规模

D.降低生产成本

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第3题
马特公司是一家专门经销冰箱的零售商,经营国内多家冰箱制造企业生产的各种型号和规格的冰箱,这种配货方式是()

A.独家配货

B.专深配货

C.广泛配货

D.杂乱配货

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第4题
江湾公司是一家水产品生产和销售企业,该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施:增加小包装产品在超市的销售比例;在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售;在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销;对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中,江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有()。

A.产品策略

B.促销策略

C.分销策略

D.价格策略

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第5题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第6题
美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业,目前在国内占据较大的市场份额,据此,准备到发展中国家M国投资建厂,对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是()

A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕

B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快

C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少

D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善

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第7题
我公司是一家香港独资的药品生产企业,生产的产品均为香港卫生署注册品种,产品100%返销香港,现有以下几个问题请教:第一,我公司生产所用的辅料是否也要符合国内的规定,有药品级的一定用药品级的,没有药品级的就用食品级或试剂级的?而香港卫生署并无此项要求.第二,在添写药品生产许可证登记表中,我公司药品生产许可证的生产范围:“片剂、胶囊剂(均含头孢菌素类)、口服溶液剂„„(香港卫生署注册的品种,产品100%返销)”,请问最后的括号内的(香港卫生署注册的品种,产品100%返销)是否也添在生产范围内还是备注中?第三,我公司于2003年通过GMP认证的,在《药品生产许可证》及药品GMP证书上均有“溶液剂(外用)”,而实际上,我公司当初是以洗剂、搽剂和凝胶剂申报的.请问,这次换证是否可以按照上述三个剂型填写?
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第8题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第9题
甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工行业,在东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

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第10题
联合科技是一家从事二氧化硅和炭黑的研发、生产与销售的高新技术企业,蓝晓科技是一家销售高分子材料的化学新材料公司。联合科技和蓝晓科技通过交换彼此25%的股份进行合作,与此同时,联合公司将会向蓝晓公司提供吸附及离子交换树脂项目技术咨询服务等支持。联合公司和蓝晓公司结成的战略联盟的特点有()。

A.联盟内成员之间的沟通不充分

B.有利于扩大企业的资金实力及长久合作

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

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第11题
作为一家危险化学品企业,永瑞化工厂的主要负责人未组织制定操作规程和工艺控制指标,属于重大生产安全事故隐患。()
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