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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代产品或替代服务的威胁

D.买方的讨价还价能力

E.供方的讨价还价能力

答案

E、供方的讨价还价能力

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第1题

迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第2题

按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第3题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第4题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第5题

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第6题

迈克尔·波特的竞争分析模型属于()。

A.利益相关者回应法

B.解释性方法

C.行业分析法

D.政策模型方法

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第7题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第8题

依据迈克尔・波特的观点，制定战略应考虑下列（)关键的因素。

A.产业机会与威胁(经济上和技术上)

B.广泛的社会期望

C.组织的强项与弱项

D.关键实施者的个人价值

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第9题

为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞作的五个水源以及整个（)的竞争格局

A.市场

B.行业

C.政策

D.资源

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第10题

迈克尔·波特认为，企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。（）

此题为判断题(对，错)。

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第11题

在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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