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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

迈克尔·波特的竞争分析模型属于()。

A.利益相关者回应法

B.解释性方法

C.行业分析法

D.政策模型方法

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第1题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第2题

请简述迈克尔波特五种竞争力量。

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第3题

迈克尔波特的三大竞争战略分别指的是成本领先战略、差异化战略、()战略。

迈克尔波特的三大竞争战略分别指的是成本领先战略、差异化战略、（)战略。

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第4题

哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略，分别是成本领先战略、()和集中化战略。

哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略，分别是成本领先战略、（)和集中化战略。

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第5题

迈克尔·波特的价值链模型是以企业（）为主构建的。

A．服务型

B．外向型

C．生产型

D．内向型

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第6题

为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞作的五个水源以及整个（)的竞争格局

A.市场

B.行业

C.政策

D.资源

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第7题

迈克尔·波特认为，企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。（）

此题为判断题(对，错)。

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第8题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型？（)

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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第9题

按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第10题

波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)

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第11题

在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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