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[判断题]

对于高能力，低意愿的员工，管理者应该采取命令式的管理方式（）

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更多“对于高能力，低意愿的员工，管理者应该采取命令式的管理方式（）”相关的问题

第1题

对于意愿不足、能力高的员工，应该采用哪种领导行为（）

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

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第2题

管理者对于组织中已经成熟的老员工应采取（)的态度。

A.高关心工作，低关心人

B.高关心工作，高关心人

C.低关心工作，高关心人

D.低关心工作，低关心人

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第3题

对于有意愿，没能力的下属，饭店管理者应采取的督导方式是()。

A.授权式

B.鼓励式

C.教导式

D.指挥式

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第4题

情境领导理论认为，适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是（）

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第5题

关于员工需求分析坐标轴说法错误的是（）

A.高能力高意愿--授权

B.低能力高意愿--辅导

C.高能力低意愿--辅导

D.低能力低意愿--授权

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第6题

一个刚毕业的大学生，进入职场后，处于员工发展的第几阶段（）

A.能力低、意愿高的第一阶段

B.能力一般，意愿低的第二阶段

C.能力较高，意愿波动的第三阶段

D.能力高，意愿高的第四阶段

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第7题

员工发展的四阶段指：D1-能力低，意愿高，热情高涨的初学者，D2-能力提高，意愿下降，憧憬幻灭的学

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第8题

对于高意愿、高能力的员工，领导风格应保持哪种类型（）

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第9题

在员工“有能力但谨慎执行”阶段，管理者应该采取的正确指导方式是：（)。

A.提供倾诉的渠道

B.放手把任务交给他做

C.表现出极大的宽容

D.向他们提供明确的目标与标准

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第10题

下列关于采取适当的激励频率说法错误的是（)。

A.对于任务目标明确、短期可见成果的工作，激励频率应该低

B.对于任务目标不明确、较长时期才可见成果的工作，激励频率应该低

C.工作条件和环境较差的部门，激励频率应该高

D.对于工作复杂性强，比较难以完成的任务，激励频率应当高

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第11题

针对高能力高意愿的员工，我们倾向于加强辅导的形式（）

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