题目内容
（请给出正确答案）
A.微观卫生人力资源管理的内容分8个环节
B.微观卫生人力资源管理的根本任务是协调人与人、人与事的关系
C.微观卫生人力资源管理是对各类卫生组织内所属工作人员进行管理
D.微观卫生人力资源管理最为核心的环节是激励、获取、绩效管理和开发
E.微观卫生人力资源管理研究卫生人力资源的开发和利用
答案
A、微观卫生人力资源管理的内容分8个环节
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A.董事会负责全行新酬制度和政策的审议
B.监事会负责对薪酬制度执行情况进行监督
C.经营管理层作为薪酬制度执行机构
D.绩效考核委员会负责指导全行人力资源管理的组织实施
A.公司在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，保证选聘人员可以胜任岗位职责规定
B.公司对考核不能胜任岗位规定员工，应直接解除劳动合同
C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当，也许导致法律诉讼或公司名誉受损
D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关
A.30元
B.50元
C.60元
D.100元
A.爱康给予员工选择喜爱、适合的工作岗位的机会
B.爱康给予部门领导选择下级的权力
C.未经部门领导同意，员工不能要求返回人力资源部
D.爱康人力资源管理的基本准则：简单、信任、透明
A.人力管理的实践同人类社会历史一样悠久
B.传统人事管理把人设为一种成本，将人当做一种“工具”
C.人力资源管理注重对人力资源的保护、引导和开发
D.传统人事管理注重对人的使用、控制和投入
A.在等级化程度比较高的文化中，受训员工更愿意将自己视为主动的学习者，高参与度的培训方式会更好
B.对外派人员培训需要为培训对象提供学习语言的技能及自身调整和适应环境的技巧
C.权力距离较大的国家或地区，员工不愿意参与目标设定工作
D.美国适合强调个体工作绩效的考核方法
E.日本适合强调个体工作绩效的考核方法
