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[主观题]

战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()

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第1题
下列选项中,哪一项不属于建设组织能力的三大步骤()

A.组织能力的诊断与提升

B.与公司各层级管理者确定需要打造的组织能力

C.明确与战略最直接相关的组织能力

D.分析自身所处的经营环境,制定战略方向

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第2题
以下对于不同参与方的BIM战略描述正确的是()①业主方的BIM战略目标是借助项目来推动业主本身以及下游分包商的BIM全生命周期应用②设计方的BIM战略为培养BIM设计团队和协同能力,并形成适合自身的BIM设计标准,提高设计竞争力③施工方的BIM战略为借助项目来提高企业的精细化管理水平,并且能够减少浪费、增加项目利润。④运营方的BIM战略为利用BIM技术来提升建筑资产的管理水平。

A.①②

B.②③④

C.①②③

D.①②③④

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第3题
网格队伍人员能力提升的诀窍是()。

A.思维模式

B.战训

C.培训

D.考核与激励

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第4题
组织实施战略人力资源管理的阻力有()。

A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注

D.战略性人力资源管理常引发变革,因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

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第5题
美国国际公共人力资源管理协会(IPMA)将人力资源管理者的素质要求与人力资源管理者的4种不同角色相结合,提出了针对HR管理者的素质模型,作为领导者,需要具备的素质有()

A.了解团队行为

B.具有良好的沟通能力

C.平衡相互竞争的价值

D.具有分析能力,可进行战略性和创新性思维

E.能运用咨询和谈判技巧,有解决争端的能力

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第6题
广义的平衡计分卡是就理论体系而言的,其本质是以战略为管理核心实现组织整体协同,从而提升战略执行力。()
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第7题
()技能是战略管理者需要的重要技能

A.思维

B.技术

C.管理

D.人际

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第8题
企业也要清醒地认识到,能战方能和。只有自身拥有强大的综合实力,并在战略联盟中坚持独立自主,才能永保竞争优势。()
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第9题
在市场竞争中,企业需要根据自身情况制定具体竞争战略,通常的竞争战略有()。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场品牌者

D.市场跟随者

E.市场补缺

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第10题
数据思维可以帮助管理者摆脱管理困境,提升管理决策的科学性,下列选项中,属于管理者要具备的数据思维的是()

A.问题界定思维

B.细化指标思维

C.分析视角思维

D.业务决策思维

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