题目内容
（请给出正确答案）
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常引发变革，因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
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A.以员工在工作中产生的非结构化数据作为出发点
B.为组织战略实施提供支持
C.采用数据分析技术、经验、工具
D.提供实时性或洞察力的决策参考
A.参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
B.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
A.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合
B.战略性人力资源管理既要以服务为导向，也要以利润为导向
C.战略性人力资源管理强调了人力资源管理职能与员工工资的紧密联系
D.战略性人力资源管理包括组织通过人来达到组织目标的各个方面的内容
E.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化
A.战略性
B.系统性
C.匹配性
D.动态性
A.人事管理
B.人力资源管理
C.人力资源开发与管理
D.人力资源战略与战略人力资源管理
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
