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[单选题]

网格队伍人员能力提升的诀窍是()。

A.思维模式

B.战训

C.培训

D.考核与激励

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A、思维模式

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第1题
线上场景运营的核心功能是哪些()。

A.客户关系日常维系

B.网格人员能力提升

C.用户快速链接与触达

D.让有需要的客户快速知道

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第2题
提升并依托数字化中台管理及支撑能力,逐步将市分/县(区)公司支撑人员布局到一线网格,将更多人员充实到客户触点。()
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第3题
所划分的网格需要包含营业、渠道、政企3类人员,形成网格执行队伍,由网格督导进行统一协调。()
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第4题
关于个贷客户经理人员业务培训,以下说法错误的是()。

A.二级分行负责组建个人信贷业务培训队伍,做好基本制度、产品和系统的轮训工作

B.一级支行负责组织开展业务操作流程和业务技能提升培训,提高个贷客户经理风险识别能力

C.经营行负责落实各项日常性培训工作,增强个贷客户经理业务营销能力,提升合规操作水平

D.个贷客户经理每年培训时间不少于10个工作日

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第5题
网格工作人员发生变动时,要第一时间在“网格平台”“机构队伍”做好人员信息变更。()
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第6题
带好伙伴就是明确团队中网格经理、装维人员、渠道队伍、行销人员的管理职责及支撑要点,拥有带领团队打胜仗的基础意识,做好网格团队目标管理与任务委派分工,做好网格团队的日常工作管理工作。()
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第7题
做好网格内所有自有渠道、社会渠道、泛渠道的管理,落实(),建立“网格人员+实体渠道+各类队伍”的融合团队,推动渠道转型和线上运营。

A.渠道分层

B.渠道融通

C.渠道转型

D.线上线下结合

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第8题
网格长(员)年终绩效考核加分项目有()。

A.活动参与

B.网格宣传

C.能力提升

D.积分排名

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第9题
“和格行动”升级举措的改革深化质量中,提到要持续提升“倒三角”支撑效力和()。

A.智慧中台能力

B.网格队伍建设能力

C.后台支撑前台能力

D.网格长工作能力

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第10题
康裕公司对于高质量的战训定位是()

A.提升队伍能力

B.达成预期业绩

C.激活员工活力

D.组织支撑协同体系优化

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第11题
以下哪些工作属于网格管理员的日常职责()

A.网格内人员思想动态管理

B.网格内人员行程轨迹管理

C.网格内人员技能提升

D.网格内人员健康状况跟踪

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