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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

工作绩效报告、意见箱、主管与部署之间的讨论等属于（)。A．上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D．双向沟通

工作绩效报告、意见箱、主管与部署之间的讨论等属于()。

A．上行沟通

B．下行沟通

C．平行沟通

D．双向沟通

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第1题

在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）。

A.公开评估

B.评估面谈

C.按照员工的工作成果进行评估的方法

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第2题

当你发现公司在信息安全方面有不足或发现有人有蓄谋时，你如何将自己的建议反馈（）

A.直接找当事人要求停止其不法活动

B.报告部门主管和安全主任

C.公司有设意见箱，将自己的意见投到意见箱内

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第3题

培训效果评估的内容包括（）

A.培训的综合效果

B.培训报告完成情况

C.培训目标达成情况

D.培训计划执行情况

E.培训主管工作绩效

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第4题

绩效考评的作用包括（）

A.上级主管不必介入所有事务中

B.有利于促进劳动分工科学化

C.有助于员工正确认识自我估价

D.利于员工找到工作绩效低下的原因

E.减少员工之间因职责不清引起的误解

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第5题

在管理工作中必要的行为信息的传递与交换，如管理者将工作安排传达给部署，部署将工作建议告诉主管等。这是组织管理中的深层沟通形式。()

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第6题

在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。

A.召开月度或季度绩效管理总结会

B.写出考评分析报告

C.召开年度绩效管理总结会

D.制定出下一期员工培训与开发方案

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第7题

经科内讨论及科间会诊仍不能解决问题的病人，或存在医疗纠纷倾向的病人，由主管医师以文字形式总结一份疑难病人简介，报经科主任同意后，向（）提出申请，由医务科组织全院讨论，必要时报告主管院长，邀请主管院长参加讨论

A.质控科

B.医务科

C.医院办公室

D.护理部

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第8题

尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪，但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调

查表明，80%的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀，不知道公司正在发生的事情，也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司，工作职责划分不太明晰，这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快，其他人则常常离职。平均来说，每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外，管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人，但大多数人在公司呆不长久。大家都说，公司有许多职位，但鲜有事业。面对员工的抱怨，总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈，并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径，管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外，公司要求各级主管认真评估员工的绩效，及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据。

问题：案例中公司员工的工作压力来源有哪些？

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第9题

考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）矛盾

A.员工自我矛盾

B.员工与领导之间矛盾

C.主管自我矛盾

D.组织目标矛盾

E.管理人员与员工领导和被领导的矛盾

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第10题

主管的双重职责（）