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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。

A.召开月度或季度绩效管理总结会

B.写出考评分析报告

C.召开年度绩效管理总结会

D.制定出下一期员工培训与开发方案

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第1题
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程A实施阶段B考评阶段C总结

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

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第2题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第3题
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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第4题
在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以()为信息的主要。

A.主管

B.同事

C.员工

D.客户

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第5题
在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以()为信息的主要来源。

A.主管

B.同事

C.员工

D.客户

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第6题
在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的精品文档学习交流程度应以()。

A.作为信息的主要来源

B.该员工的同事

C.该员工本人

D.该员工的直接主管

E.该员工的最高主管

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第7题
在1974年韦德诉密西西比合作分机服务公司一案中,黑人员工控告公司的绩效考评工具对黑人在整体上有歧视。经过调查,法院认为该公司所谓的“客观工作绩效考评”实际上是根据主管对员工的领导能力、公众接受度、对他人的态度、外表、穿着打扮、个人行为、人生观、宗教习惯、智力状况、发展潜力、反应和对组织的忠诚度等一般的个性特征的评价。该公司进而在本案中败诉。请分析其败诉的原因及可采用的改进方法。

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第8题
绩效管理制度起草提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的探讨和研究

A.总经理

B.人力资源部主管

C.专家

D.工会

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第9题
绩效考评的作用包括()

A.上级主管不必介入所有事务中

B.有利于促进劳动分工科学化

C.有助于员工正确认识自我估价

D.利于员工找到工作绩效低下的原因

E.减少员工之间因职责不清引起的误解

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第10题
()是考评者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程

A.绩效考评

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第11题
绩效考核指标中,理解正确的是()

A.与被考评者一起商量制定的考核指标,才具备可实现性

B.指标只需要上级或者主管拍板即可,员工意见不必采纳

C.绩效指标来源于工作内容,却又高于工作要求

D.绩效指标也就是工作目标

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