题目内容
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[单选题]
主要基于项目的标准工作分解层面进行，对项目的各项资源的优化配置与管理属于()
A.综合资源管理
B.项目层面的资源管理
C.战略资源管理
D.跨职能资源管理
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A.明确定义项目的各个里程碑计划
B.对项目的范围、时间、成本进行逐一的分解
C.确定具体要完成的工作，显示主要工作和次要工作的关系
D.WBS必须采用图表的格式呈现
对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。
A．项目管理结构图
B．项目结构图
C．项目组织结构图
D．项目工作流程图
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
A.明确项目的BM应用目标,包括模型交付精度、应用要求等
B.选择合适的BM设计工具,熟悉协同工作平台,确保这些工具能够对BM设计提供足够的技术支撑
C.定义基于流程的专业内外交互需求(DM),确定数据交换、工作流程
D.明确各专业及项目参与单位之间的数据接口,包括每个专业模型文件规划的内容和信息
E.明确模型的命名、分类及构件的命名、构件属性的命名等规定
A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本
D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源
