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[单选题]

WBS工作分解的目的()

A.明确定义项目的各个里程碑计划

B.对项目的范围、时间、成本进行逐一的分解

C.确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系

D.WBS必须采用图表的格式呈现

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C、确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系

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第1题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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第2题
请运用所学的项目工作分解技术,列出毕业论文写作项目的工作分解结构(WBS)。
请运用所学的项目工作分解技术,列出毕业论文写作项目的工作分解结构(WBS)。

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第3题
以下关于WBS的叙述中,错误的是()

A.WBS必须包括项目外包出去的工作

B.创建WBS时,可以把项目的重要交付物作为分解的第一层

C.WBS中包含需求跟踪矩阵

D.创建WBS过程中涉及到变更

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第4题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS确定了项目的目标

C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D.WBS是客户需要的结果

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第5题
下面哪几项关于WBS的描述是正确的()

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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第6题
项目经理准备与相关方召开工作会议,包括分配的主题专家(SMEs),项目经理应使用什么来分解项目的范围和可交付成果()

A.工作分解结构(WBS)

B.范围分解结构

C.需求跟踪矩阵

D.工作包

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第7题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。

A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

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第8题
在项目中,通过以下哪种方法对项目的范围进行定义和分解()。

A.工作分析结构WBS

B.统计与抽样

C.帕累托分析

D.质量控制图

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第9题
为继续项目计划,一个项目要求获得来自一个子项目的可交付成果,这在未来十分必要。项目团队 应该使用什么技术来制定工作分解结构(WBS)()

A.滚动式规划

B.偏差分析

C.分解

D.鱼骨图

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第10题
项目WBS是最基本的项目分解结构,由此可生成项目的其他一些分解结构,其中()是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

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第11题
工作分解结构(简称WBS)就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础()
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