题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
WBS工作分解的目的()
A.明确定义项目的各个里程碑计划
B.对项目的范围、时间、成本进行逐一的分解
C.确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系
D.WBS必须采用图表的格式呈现
答案
C、确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系
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A.明确定义项目的各个里程碑计划
B.对项目的范围、时间、成本进行逐一的分解
C.确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系
D.WBS必须采用图表的格式呈现
C、确定具体要完成的工作,显示主要工作和次要工作的关系
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
A.WBS必须包括项目外包出去的工作
B.创建WBS时,可以把项目的重要交付物作为分解的第一层
C.WBS中包含需求跟踪矩阵
D.创建WBS过程中涉及到变更
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.工作分解结构(WBS)
B.范围分解结构
C.需求跟踪矩阵
D.工作包
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
A.滚动式规划
B.偏差分析
C.分解
D.鱼骨图
A.项目组织分解结构
B.项目合同分解结构
C.材料清单
D.资源分解结构