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第3题
某部门管理人员，在管理过程中欺下瞒上，作为管理者，本应该协调好内部员工关系，积极正面的带动内部氛围，结果导致内部员工关系紧张，影响内部工作开展及外部的工作对接，该事件员工违反了首展价值观的（）
A.敬业第四条：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
B.价值观红线第一条：违反国家法律法规，如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款
C.真诚第一条：真实诚实，不欺下，不瞒上，表里如一
D.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
第4题
某部门员工，在工作中当面顶撞主管，不配合之前开会一起决议的内容，并唆使其他同事一起不配合，使会议无法正常开展，该事件员工违反了首展价值观的（）
A.敬业第三条：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事
B.团队合作第一条：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持
C.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
D.价值观黄线第六条：恶意破坏公司财产、设备、器材等
第5题
EAP对组织的帮助可以体现在哪些方面（)。
A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受
B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力
C.降低各项关联管理成本
D.改善组织氛围，提高员工士气
E.通过对心理变量的干预改善组织绩效
第6题
高团队情商的表现有()。
A.团队士气积极向上
B.成员能够充分发挥潜能
C.团队内部和谐，能够积极面对并解决出现的冲突
D.遇到挫折，团队成员互相放弃
E.团队整体能够适应性地与所在的组织环境保持协调与良好的关系
第8题
组织的高级管理层必须制定、营造和沟通控制意识的适当氛围，其建立的控制环境不包括下列哪一选项（)
A.聘用外部审计师监督
B.创建适当的组织结构
C.建立绩效问责机制
D.要求员工遵纪守法
