如果TP的价值观中的“尊重”在我们的团队中没有起到作用,将导致()
A.低落的士气
B.信任的破坏
C.对管理层的动机产生怀疑和不信任
D.管理者的决策受到质疑
D、管理者的决策受到质疑
A.低落的士气
B.信任的破坏
C.对管理层的动机产生怀疑和不信任
D.管理者的决策受到质疑
D、管理者的决策受到质疑
A.确保将安全第一的理念植入企业的核心价值观
B.建立Jabi在EHS绩效方面的领先地位,使我们有别于其他竞争对手
C.在Jabi全球エ厂建立标准化的EHS管理体系
D.采用精益原则来推动EHS卓越化
E.实现JabilEHS目标:为所有员工提供一个安全、健康的工作场所,并以尊重和关心地球及其居民的环境负责任的心态对待环境
A.应尊重当事人保有与心理咨询师不同的价值观
B.心理咨询师可以直接教导当事人与咨询目标相符的价值观
C.心理咨询师只要不运用权力,仍可强加自己的价值观在当事人身上
D.心理咨询师不宜揭露自己的价值观
A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的,“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中,受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中,可以跳过某些阶段
A.人类学家在研究中用与自己所用的语言不同的语言表达的文化的价值观时,依靠的翻译手段不够完善。
B.借助于日益先进的技术和全球交流,我们总有一天会共享一种文化和价值观。
C.虽然不同文化间各有其特殊的价值观,但某些如“友谊是美好的”这样的道德准则,对任何文化都是适用的。
D.研究不同文化的人类学家有一种乐于找出不同文化之间的差异而非共同点的偏好。
E.那些看上去是不同文化价值观的差异,并不比在共同的价值观指导下如何生活的观念之间的分歧更大。
A.相似性原则
B.互补性原则
C.共同价值观原则
D.合作性原则
A.它正确揭示了人类社会的本质,为我们理解纷繁复杂的社会现象提供了强大的思想武器
B.为我们认识社会提供了辩证法的原则
C.帮助人们树立正确的世界观、人生观和价值观
D.能提高人们对社会发展,社会管理规律的认识和运用能力