题目内容
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[单选题]
项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术()
A.参数估算
B.类比估算
C.专家判断
D.自下而上估算
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A.参数估算
B.类比估算
C.专家判断
D.自下而上估算
A.指示项目团队进行变更
B.要求客户提交一份正式的变更请求
C.制定估算依据(BOE)
D.更新问题日志
A.工料合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.成本加固定费用合同
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.以现金结算的股份支付
B.以权益结算的股份支付
C.以负债结算的股份支付
D.以净资产结算的股份支付
A.成本加固定费用合同
B.成本加激励费用合同
C.成本加奖励费用合同
D.工料合同
A.400
B.600
C.700
D.1000
A.要求开发人员继续进行修改
B.签发变更请求
C.更新问题日志
D.向所有项目相关方沟通提议的变更
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量与沟通的复杂性成反比
C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大