在组织内部进行招聘和选拔时,企业应避免()
A.有效选人
B.实事求是
C.长官意志影响
D.科学选任
C、长官意志影响
A.有效选人
B.实事求是
C.长官意志影响
D.科学选任
C、长官意志影响
A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘,各有利弊
B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力
C.制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
D.招聘范围太小,会制约招聘的效果,而招聘范围过大会增加招聘的成本
A.网络招聘
B.电话招聘
C.猎头服务
D.校园招聘
A.降低人工成本
B.外部招聘
C.内部调整
D.内部招聘
A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.内部审计部门必须评估发生舞弊的可能性以及所在组织如何管理舞弊风险
B.在开展咨询服务时,内部审计师必须关注与业务目标相关的风险,并警惕其他重大风险的存在
C.内部审计师必须将开展咨询服务过程中了解到的风险情况,运用于评估组织的风险管理过程
D.协助管理层建立或改善风险管理过程时,内部审计师必须避免在实际工作中对风险进行管理,从而承担任何管理层的责任
A.对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”
B.建立各种制度,⑩团队发挥作用
C.暂时不需要明确内部分工,应集中权力
D.出现矛盾要安排切实可行的步骤
A.对,企业外部的确有较丰富的人力资源
B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性
C.不能一概而论,应视具体情况确定
D.以上说法都不对
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知