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[判断题]

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可接受性标准。（）

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第1题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准不是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

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第2题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可行性标准。（）

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第3题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是多样性标准。（）

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第4题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

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第5题

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。（2014年）

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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第6题

A公司是国际知名的手机生产商，其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时，公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包，充分发挥企业的研发和营销优势，利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是（）

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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第7题

战略包括提出实现企业目标和任务的多种备选方案，对这些方案进行评估，并决定()哪一个方案。

A.最终选择

B.预先选择

C.建议选择

D.评估选择

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第8题

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是（)。

A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划

B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估

C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析

D.对战略预期收益进行量化判断

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第9题

下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是（)。

A.可接受性标准

B.可行性标准

C.适宜性标准

D.稳定性标准

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第10题

品牌命名的程序是()。

A.战略思考阶段

B.提出备选方案阶段

C.法律检索阶段

D.测试与评估阶段

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第11题

20世纪80年代，韦里克教授提出（），它是指一种综合考虑组织内部条件和外部环境，对其进行系统评价，提出备选战略，进而选择最佳经营战略的方法。

A.SWOT分析法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.BGG矩阵法

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