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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。（2014年）

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

答案

适宜性标准

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第1题

A公司是国际知名的手机生产商，其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时，公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包，充分发挥企业的研发和营销优势，利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是（）

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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第2题

战略包括提出实现企业目标和任务的多种备选方案，对这些方案进行评估，并决定()哪一个方案。

A.最终选择

B.预先选择

C.建议选择

D.评估选择

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第3题

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是（)。

A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划

B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估

C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析

D.对战略预期收益进行量化判断

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第4题

下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是（)。

A.可接受性标准

B.可行性标准

C.适宜性标准

D.稳定性标准

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第5题

某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙，它们成功的概率分别是50%、70%和30%，各

方案成功时可带来的利润值分别为1500万、1000万和2000万。不考虑初始投资的规模。请问该企业应该投资于哪个方案？

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第6题

某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙、丁，它们成功的概率分别是80%、40%、50%和

60%，其中甲、乙、丙方案成功时可带来的利润值分别为1500万、2500万和2000万，若财务经理力荐丁方案，请预计丁方案成功时至少会带来多少利润？注：本题中不考虑初始投资的规模。

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第7题

N集团召开总裁办公会，讨论未来三年集团的发展战略规划，经营管理层主要成员分别发言。集团副总

裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势，用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势，提早布局，抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通，征求意见，以取得理解和支持。此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括()。

A.可行性标准

B.适宜性标准

C.匹配性标准

D.可接受性标准

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第8题

汽车零配件零售网点的选址流程简单的来看，主要包含商圈调查、确定（）、选择大体位置的备选方案、和最终确定店址五个步骤。

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第9题

被普遍采纳的战略过程通常可不包括哪一个步骤（）。

A.评估当前业绩、评判组织治理

B.聘请战略专家