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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

通过对企业战略、流程和价值链分析，确定关键性的绩效指标，体现的是绩效指标体系的（）

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求

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第1题

运用价值链分析方法寻找企业竞争优势，应当确定各价值活动的分摊成本。()

运用价值链分析方法寻找企业竞争优势，应当确定各价值活动的分摊成本。（)

此题为判断题(对，错)。

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第2题

如何通过价值链分析来评价企业的资源效用，形成自己的核心竞争能力？试用Kwik save Discount 和Seven-Eleven两个连锁店的实例进行说明。

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第3题

价值链分析的目的：（)。

A.提高企业的营销能力

B.通过经营管理活动，把低投入转换成为高产出

C.帮助企业引进有价值的人才

D.从企业运营各个环节寻找价值增值的空间

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第4题

试述价值链分析的主要内容。

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第5题

运用价值链分析的好处有哪些？

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第6题

定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置，战略形成即是对合适位置的精确选择，以下哪项不属于定位学派的战略分析方法：（)。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第7题

在价值链分析中，聘请有关咨询顾问机构为企业进行广告策划、市场预测和法律咨询等是属于()

A.组织建设

B.人事管理

C.技术开发

D.采购管理

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第8题

人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、安全与保障、凝聚与整合等，最终实现（)的过程。

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

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第9题

‎商业模式开发的方法是（)。

A.价值链分析

B.顾客分析

C.成本分析

D.预算

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第10题

内部分析方法包括（)。

A.经营状况评估

B.价值链分析

C.竞争力评估

D.能力评估

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第11题

（)是结合工作特征在确定报偿因素的基础上，通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。

A.因素比较法

B.计点法

C.职位归类法

D.职位排序法

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