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第1题
优才业务经理A定级成功，在她的第4～6月的业务考核标准是：个人累计__C，直辖组累计__C，小组累计有效人次__（）
A.3000，7500，8
B.4500，10000，6
C.3000，7500，6
D.4500，7500，8
第2题
梦想创始人计划中的ET计划人员晋升ABDM的考核标准（以中档为例）:经理本人达成过核NBC（）元;直辖组（含管理职）达成（）个合格人次
A.6000,6
B.12000,6
C.12000,10
D.6000,10
第3题
业务经理的本人当月合格，直辖组合格人力合计8人，直辖组本月做到30000C，则对应的，该业务经理可以拿到（）元营业组人力发展奖，可以获得直辖组（）的营业组业务发展奖，两项共计可以获得（）收入
A.1600/24%/8800
B.1600/35%/12100
C.3200/35%/13700
D.3200/37%/14300
第4题
区拓组经理的维持考核指标初级组经理考核项目（）
A.直辖组考核期续期指标积分12分
B.个人考核期累计FYC2700元
C.直辖组考核期累计FYC7500元
D.直辖组考核期累计有效人次8人
E.育成组数量0个
第5题
主管维持要求：3月末团队在职人力中，线上活动积分≥的人数达标（不含本人），业务室人力必须≥（）人，业务经理/总监直辖部≥（）人；且3月业务主管召开合格的线上会议≥（）次
A.3,10,8
B.3,8,10
C.8,10,3
D.3,8,10
第8题
以下哪些是二季度主任层级维持考核通道（）
A.通道一：达成基本法主任、高级主任维持考核标
B.准通道二：主任、高级主任二季度直增并留存一个活动人力
C.通道三：主任、高级主任直辖组2020年二季度累计活动人次大于2019年二季度累计活动人次
第9题
梦想创始人计划（以中档为例），ST计划人员的考核标准是（）
A.达成1+3个直辖组员
B.经理本人达成过核NBC3000元;直辖组（含管理职）达成6个合格人次
C.经理本人每月出勤率≥80%
D.团队属员每月出勤率≥80%
第10题
梦想合伙人计划（以中档为例），助理业务发展经理（ABDM）的考核条件中，第一、二、三、四季度内直辖组中累计合格人次（含管理职） >=（）分别是
A.6、6、6、6
B.6、9、9、9
C.6、9、9、12
D.6、9、12、15
第11题
优才业务经理定级标准：架构定级期最后一个月本人参会率达到__ ，直辖组转在职成功业务顾问__人，本人直增转在职业务顾问__人（）
A.80%，4，2
B.80%，3，2
C.80%，4，3
D.100%，3，2
