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你的下属刚刚参加工作不久,在转正面谈中,你指出了他的不足之处,接下来你会:()
A.鼓励他好好表现,在以后工作中能有更好的发挥
B.指出他这些不足对今后个人发展的影响,希望他能尽快改正
C.指出这些不足对工作可能产生的影响,并与他共同探讨今后的努力方向
D.主要与他探讨产生这些不足的原因,并指出这些不足对其工作的影响
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A.鼓励他好好表现,在以后工作中能有更好的发挥
B.指出他这些不足对今后个人发展的影响,希望他能尽快改正
C.指出这些不足对工作可能产生的影响,并与他共同探讨今后的努力方向
D.主要与他探讨产生这些不足的原因,并指出这些不足对其工作的影响
A.我也知道他这人有点难打交道,下次你可以和他这样沟通
B.我回头会去好好和他说的,让他注意点
C.他是做了什么,让你这么生气呢
A.埋怨他没有打过去,水平不好
B.默不作声的继续打下一分
C.鼓励搭档放心打,把刚刚的失误先忘记,专注接下来比赛
D.对手太强了,打不好也很正常
A.指出这个方案的缺陷,同时鼓励他重新考虑新方案
B.告诉他这个方案不合时宜,成本太高,不实用
C.表示将认真考虑他的意见,随后却丢进档案柜
A.与他沟通部门工作计划,并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来
B.希望他能以部门的整体利益为重,修改他的个人计划
C.他的计划有一定合理性,可以让他按自己的计划执行,并在工作中加强监控
D.以实现部门工作为第一,让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担
A.和你没什么话说,而且会避开你的眼睛,和你保持一定的距离
B.很主动地和你套近乎,和你勾肩搭背,称兄道弟,一副和你很熟的样子
C.把你当成他的听众,一直在不停地说话,完全没有给你搭话的机会
D.像调查户口一样创根问底地问很多你的私人问题
A.这样可能会引起大家对公司的不满,影响大家的工作心态,要私下对小张提出批评
B.不完整的表达会让其他同事误解公司的做法,要提醒他以后不要再说了
C.这无伤大雅,小张也是无意的,不会有什么影响
玛利亚·弗兰兹(Maria Fernandez)是一位聪明、有人缘、见多识广的机械工程师,他2001年6月毕业于州立大学,拥有工程学位。在毕业前的那个春季,好多次参加工作面试。她认为这些面试大多进行得亲切有礼,有助于给她和未来雇主留下良好印象,表明彼此都很重视对方。因此,她对参加其所特别向往的企业(Apex Environmental)的面试抱着极大的期望。她对净化环境一直怀有浓厚的兴趣,并且坚信在像Apex Environmental这样的企业中工作能最充分地发挥自己所受过的培训以及所掌握的技能,她认为,在这样的企业中她能获得功的职业发展,而且能使世界变得更美好。但是,面试对她来说却是灾难性的。当玛亚走进面试室,那里有5个人,包括公司总裁、2位副总裁、1位市场总监以及1位工程师。他们开始漫无边际地向她提问,她觉得这些问题的主要目的是诱使她犯错误而不是在了解她在工程技术方面能为公司提供什么。提问包括一些没有必要的失礼的问题(比如“如果你是如此聪明的一个人,那你在大学的时候为什么会去做服务员工作呢?”)、不相干的问题以及大男子主义的问题(比如“你是否计划定居下来并且随时准备开始家庭生活呢?”),面试过后,她分别与2位绅士(包括总裁)单独面谈,专门讨论了有关她的技术专长的问题。她认为后来的这2次讨论进行得非常好。但是鉴于小组面试表现得漫无目标甚至有些卑劣,因此几天后当她收到该公司的录用通知时,她感到很惊讶。该公司所提供的工作迫使她思考了几个问题。从她的观点来看,工作本身是很理想的,她喜欢将要从事的工作、这个行业以及该公司所在地点,实际上与该公司管理团队的其他成员一样,房价公司总裁在后来的讨论中表现得相当有礼貌。她想知道的是,那次小组面试是不是故意制造出紧张气氛来观察她承受压力的能力,如果是,他们为什么要这样做。
你会怎样解释玛利亚所经历的小组面试的性质?具体而言,你认为它体现了该公司的深思熟虑面试策略还是暴露了该公司管理方面的疏忽?如果它是一种疏忽,你会怎样改进该公司的面试过程?
A.跟他谈一下,让他不要有压力,鼓励他好好准备下次比赛
B.小孙
C.A瘦了许多
D.B被禁止参赛
E.C不适应新学校
F.D上次比赛输了
A.让下属知道他的表现达到或超过你的期望
B.让下属知道他的表现达到了认可
C.强化这种行为,增大行为重复的可能性
D.表扬完警告让他不要骄傲自满