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[多选题]
在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括()。
A.企业的产品销售策略
B.企业的生产经营向
C.企业的资金分配
D.企业产品的质量和成本控制
E.企业和各事业部的重要人事任免
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D.企业产品的质量和成本控制
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A.IT行业领先者L公司去年已采用事业部制，我们还实行现在的结构，早过时了。我们也应改为事业部制
B.去年增长最快的IT企业W公司实行的是矩阵制，我们应该采用矩阵制才对
C.公司现有组织结构已与公司战略、规模、人员等情况不适应，所以应该改革
D.既然公司的现有组织结构并不能得到各层次管理人员的一致认同，所以必须改革
A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调，从而减少了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
A、直线职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、控股型制
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
A.该类业务可以采用收获战略
B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理
C.该类业务应采用撤退战略
D.应加大投资力度以获取更多回报
A.要求员工道守法律、法规和行为准则
B.创建适当的组织结构，使用良好的管理实践
C.在整个企业有效沟通对诚信和价值观的承诺
D.持续向所有员工传达公司无法接受的行为类型
