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[判断题]

对管理者而言,最重要的是对工作及对人员进行管理()

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第1题
在管理失误的不可避免性中,对管理者而言,重要的问题不是能否及时发现已出现的偏差或预见到潜在
的偏差,而是在于工作有无偏差。()

参考答案:错误

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第2题
()是工作分析中最为重要的角色,由于他们对所从事的工作最熟悉、最了解,因此也最有发言权。

A.工作分析对象的直接领导

B.专家组

C.职位任职者

D.人力资源管理者

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第3题
对4S店来说,没有客户进店一切都是“零”。所以,留住客户,提升客户保持率,是4S店最重要的工作之一。对吗()
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第4题
对项目而言,最重要的资源是()。

A.物质资源

B.技术资源

C.人力资源

D.信息资源

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第5题
对发电用煤而言,()是最重要的指标。

A.灰分

B.水分

C.挥发分

D.发热量

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第6题
对人的记忆而言,最重要、最有意义的是()。

A.短时记忆

B.感觉记忆

C.操作性记忆

D.长时记忆

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第7题
一体化协调工作考核办法的考评结果最终对我们有什么影响或者意义,表述正确的是()

A.作为产寿险分公司对系统内各级机构管理者KPI考核指标及评先评优重要参考

B.考评结果设立优秀、合格、不合格三个档次,在系统内进行通报,对不合格机构责令整改

C.对符合优秀条件,全市排名前5位的考核对象,设立管理贡献奖,分设一、二、三等奖,对机构负责人进行薪酬奖励

D.对考核不合格经营机构主要负责人、分管班子成员,仅通报批评

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第8题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。对于一个团

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

对于一个团队而言,那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工,对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者,重要的不是计划、组织以及解决问题的能力,而是控制组织成员的每一个人的个性,使他们能够成功融入组织的个性,使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中,领导激励员工的最佳途径,不是通过增加工资或者发放红利,而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者,应表扬员工做得好的一面,不要去责备他们做得不好的地方,通过这种方法,管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施,需要有清晰的组织结构,并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第9题
对金融机构而言,()步骤是危机管理的一个很重要但最容易被忽视的部分。

A.最后总结

B.事中应对

C.事前预防

D.事后恢复

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第10题
关于目标管理,管理者要做的最重要的两件事是()

A.为团队设定目标

B.为每一位团队成员设定目标

C.围绕设定的目标对团队进行辅导和激励

D.阶段性对目标完成进行考核

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第11题
对CIGNA的顾客而言,哪项售后服务最重要?

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