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[主观题]

企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是A.五力模型B.PEST分析法C.ABC分析

企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是

A.五力模型

B.PEST分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

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第1题

所谓()，是指企业在战略的制定和实施过程中，应不断地与外部环境进行必要的信息交流，以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。

A.渐进性

B.交互性

C.系统性

D.稳定性

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第2题

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是（)。

A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划

B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估

C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析

D.对战略预期收益进行量化判断

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第3题

创新管理包括五个阶段，企业在审视和调查内、外部环境，并从中找到潜在的创新信息后，接下来要做的是()。

A.对创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中

B.为企业的战略选择提供资源

C.实施创新活动

D.反思和总结

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第4题

战略制定的第一-步是()。

A.识别和鉴定企业现行的战略

B.调查分析和预测企业外部环境

C.测评和评估企业自身素质

D.准备战略方案

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第5题

战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。（)A．正确B．错误

战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。()

A．正确

B．错误

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第6题

2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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第7题

世界著名的战略管理权威波特教授认为，制定竞争战略的本质，在于把企业与其所处的环境联系起来，因此企业最关心的是其所在产业的()。

A.发展状况

B.发展前景

C.外部环境

D.竞争状态

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第8题

服务企业为了谋求长期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,制定的企业长期性、全局性规划，叫做（)。

A.服务营销规划

B.服务营销格局

C.服务营销战略

D.服务营销计划

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第9题

实施发展型战略的企业改变外部环境并使之适合自身的途径是（)。

A.提升原有产品或服务的质量

B.开展员工技能培训

C.创造本身并不存在的产品或服务的需求

D.对外部环境进行深入的调查研究

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第10题

下列哪项不是战略管理的意义（)。

A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇

B.企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势

C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化

D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险

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