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[多选题]

组织的高层主管人员所做的决策倾向于:()。

A.战略型

B.常规型

C.科学性

D.肯定型

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第1题
组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第2题
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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第3题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第4题
在建立SET模型前,首先要确定的人员有( )。

A.质检总工程师

B.前期采购人员

C.高层的采购主管人员

D.公司采购指导委员会

E.战略促进者和采购分析人员

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第5题
下列沟通联络中的障碍属于客观障碍的有()

A.组织机构中间层次过多,信息从高层到基层产生失真

B.信息发送者和接收者的空间距离太远,接触机会少

C.下级人员的畏惧感产生的障碍

D.主管人员和下级之间相互不信任

E.信息沟通中的双方在经验水平上差距过大

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第6题
对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.业务决策

D.战术决策

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第7题
非程序化决策的制造者是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

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第8题
管理系统理论中“开明和权威式”的方式,是指主管人员对下属在信息流动、决策方面有一定的互动,同时
主管人员对下属能恩威并重。 ()

A.正确

B.错误

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第9题
人们一直认为管理者的决策都是逐步推理,而不是凭直觉。但是最近一项研究表明,高层管理者比中、基层
管理者更多地使用直觉决策,这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?

A.有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B.高层管理者制定决策时,有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C.中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D.高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E.高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

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第10题
从狭义上讲,决策是指()

A.人们为实现一定的目标所做的行为设计及其选择

B.社会组织在管理活动中为实现一定的目标制订行动方案并加以优化选择的过程

C.人们作出决定

D.人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标作出的决策

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第11题
满巢期Ⅱ阶段的消费者表现为()。

A.对新产品感兴趣并且倾向于购买有广告的产品

B.消费日趋理性,决策慎重,已经形成比较稳定的购买习惯

C.消费者收入大幅度减少,消费更趋理性和谨慎,娱乐品和奢侈品占比下降

D.消费者经济状况最好,可能购买娱乐品和奢侈品

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