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[判断题]

有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()

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更多“有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负…”相关的问题
第1题
组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第2题
非程序化决策的制造者是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

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第3题
人们一直认为管理者的决策都是逐步推理,而不是凭直觉。但是最近一项研究表明,高层管理者比中、基层
管理者更多地使用直觉决策,这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?

A.有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B.高层管理者制定决策时,有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C.中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D.高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E.高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

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第4题
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为()A.直线职权 B.参谋职权 C.

“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为()

A.直线职权 B.参谋职权

C.职能职权 D.职能——参谋职权

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第5题
下列关于领导与管理,说法错误的有()

A.领导就是管理

B.领导包括管理

C.领导是管理的一项职能

D.所有的领导都是管理

E.管理者是组织任命的,领导者既可以是任命的,也可以是自发产生

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第6题
高层管理者能否以身作则是组织伦理准则有效落实的关键。()A.正确B.错误

高层管理者能否以身作则是组织伦理准则有效落实的关键。 ()

A.正确

B.错误

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第7题
对企业而言,组织变革是()

A.应该尽量避免,因为会造成组织震荡

B.可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性

C.无法避免的,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展的要求

D.引起混乱的根源

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第8题
以规范的格式对卷烟品牌评价过程中所收集的资料、进行的分析、得出的辩论作出综合汇总,为工业企业管理者作出品牌决策提供直接书面依据的是()。

A.卷烟品牌营销策划报告

B.卷烟品牌培育实施报告

C.卷烟品牌评价分析报告

D.卷烟品牌市场诊断报告

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第9题
组织的高层管理者,其技能和素养主要体现为对组织发展战略的和大局的把握,我们称之为()

A、控制能力

B、战略能力

C、执行能力

D、预见能力

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第10题
管理主体系统中的监督系统是指,()。

A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统

B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督

C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法

D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标

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第11题
现代企业制度中出资者享有的权益包括

A.资产受益权

B.重大决策权

C.资产支配权

D.选择管理者的权利

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