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更多“团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，尽心尽力的…”相关的问题
A.网络型组织 B.临时团队
C.虚拟组织 D.战略联盟
A.对于一个组织而言，团队精神非常关键，但小周将来的目标是独立开展工作，他并不需要培养这方面的能力
B.团队协作精神是意识层面的要求，小郭同学知道这个事情重要，他觉得自己到时肯定愿意和人合作，这就行了
C.大学生需要培养协作精神，找寻团队合作中的乐趣，也要在协作中，锻炼自己的协作能力
D.小郑从没有想过将来要当领导，将来领导怎么要求，小郑就怎么做，团队协作和他没什么关系
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
团队的形成与发展需要一定的支持条件，下列各项中哪一项不属于支持条件？ ()
A.指导委员会
B.团队的结构、领导和成员
C.团队的推进者
D.团队的倡导者
团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是()
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.其他团队
创业机会的评价标准理解正确的是()
A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡，也会影响新创业是否获得成功的机率。
B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成，不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，并经由这些前期投入，创造进入障碍，并因此保证后期的持续获利。
C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使占有很小的市场份额，也能够生存下来度过发展期。
D资金需求量较高的新创业机会，一般会比较受到投资者的欢迎。
评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知偏差以及清除这些偏差的一种工具是()。
A．团队建设
B．过程咨询
C．调查反馈
D．目标管理
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？()
A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设
B创业团队领袖自身的个人魅力
C定期举办活动提高团队凝聚力
D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度
“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（）
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.其他团队
