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[主观题]

评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知偏差以及清除这些偏差的一种工具是()。A.团队建设B

评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知偏差以及清除这些偏差的一种工具是()。

A.团队建设

B.过程咨询

C.调查反馈

D.目标管理

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第1题
在进行组织变革时,可以从以下方面着手:()。

A.改变组织的工作任务

B.改变组织结构

C.改变人的态度、价值观念、行为,以及组织成员之间的沟通程序

D.改变解决问题的机制,研究解决问题的新方法和采纳这种新方法的程序

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第2题
只有公开,才便于组织成员民主参与,也才能收到应有的效果;离开了民主公开,任何监督、评估都没有了实际意义。()
只有公开,才便于组织成员民主参与,也才能收到应有的效果;离开了民主公开,任何监督、评估都没有了实际意义。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
企业的组织结构描述的是()。

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

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第4题
创新团队的精神体现为三个层次,不包括()

A.团队与成员之间

B.成员与成员之间

C.领导与成员之间

D.成员对待团队事务的态度

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第5题
组织成员的认同感是指组织成员愿意为组织目标而奋斗的______,是组织中成员的群体意识和集体态度
的总和。

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第6题
组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态,或组织中成员的群体意识与群体态度的总称,被称为组织成
员的()

A.认同感

B.协同性

C.参与度

D.和谐度

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第7题
公司成员在互相交往及工作中体现出来氛围和态度,如公司成员之间互相尊重与信任、工作配合默契等,是公司文化氛围中感情氛围。()
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第8题
公司通常在什么情况下选择渠道成员()

A.现有的渠道成员流失

B.公司必须重新选择渠道成员

C.经过周期性评估,发现现有的某些渠道成员无法胜任分销任务

D.公司需要在目前的销售区域获得更大的覆盖比例

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第9题
在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做()

A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

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第10题
通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群体的行为,以提高组织效率的组织变革方式属于()

A.人员导向型

B.组织导向型

C.技术导向型

D.系统导向型

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