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[判断题]

按岗位序列设置,对大堂经理平级管理,逐级晋升,搭建大堂经理职业发展通道。()

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第1题
大堂经理岗位纳入专业类岗位序列,其职责范围由省行运营管理部统一制定和调整。()
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第2题
各级行要建立健全大堂经理考核制度,合理设置考核内容,有效运用考核结果。()
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第3题
大堂经理考核突击服务导向,兼顾营销激励,坚持服务评价和营销评价相结合,考核指标参见《关于中国邮政储蓄银行网点人员绩效管理的指导意见》(邮银发[2019]80号)。分行可结合实际,制定更加细化的评价指标,有效激发和引导大堂经理不断提升服务水平。其中,服务类考核指标占比不低于()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第4题
大堂经理负责营业网点的投诉管理,包括()。

A.投诉受理

B.投诉处理

C.回复客户投诉

D.投诉统计E投诉分析、上报

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第5题
滴滴客服的专业管理序列包括组长,主管,经理()
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第6题
按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。()

按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。()

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第7题
施工项目经理部中,除了常见八大员意外,还必须设置的岗位有()。

A.项目副经理

B.项目经理

C.商务部经理

D.项目技术负责人

E.综合办公室

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第8题
技能操作人才跨序列发展从事管理及专业技术岗位,应由本人填写《技能操作人才跨序列发展个人申请表》,设定()个月考核试用期,试用期自参加用人单位(部门)岗位适应性培训时间起算。

A.3

B.6

C.9

D.12

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第9题
大堂经理准入需具备半年(含)以上柜面经理工作经历,了解国家经济金融政策,掌握银行基本规章制度、业务操作流程、标准文明服务和相关产品知识,熟练操作生产系统及智能设备,掌握协同营销工作技巧。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。()
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第11题
备用轮轴、轮对、车轴、车轮(简称备用轮轴及零部件,下同),按管理权限实行()的归口、分级管理,逐级负责,以满足客车检修需要。

A.资产

B.技术

C.资产和技术

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