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更多“管理层次与跨度决定了()两种基本的组织架构形式。”相关的问题
第1题
伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在
，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用？()
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A.促进管理方式的变革
B.导致组织结构扁平化与沟通水平化
C.触发业务流程再造
D.建立和保持组织竞争优势
第3题
有效跨度原则中划分管理层次，减少每一级的管理跨度以达到最小限度，以管理层次的增多为原则。（)
有效跨度原则中划分管理层次，减少每一级的管理跨度以达到最小限度，以管理层次的增多为原则。()
第4题
长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）
A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
第6题
高耸型组织的缺点表现在（)
A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
第7题
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。
A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
B.战略实施又是战略评估的依据
C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
第8题
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（)A工作分析B管理规范设计C组织结构设计D协调
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计
第9题
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的有（）
A.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小
