HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

答案

A、制定项目章程

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使…”相关的问题

第1题

项目进度计划已经准备好批准，项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项（)

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

点击查看答案

第2题

HIT事业部项目经理小李对一个线上全流程项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。按三点估算法，该项目的工期可以估算为（）天

A.25天

B.27天

C.30天

D.38天

点击查看答案

第3题

大型局房项目，可研报废经批准后，由建设单位正式组建项目部，并按照职责负责项目管理，可研批准（）个月内，需完成初步设计工作，否则应予以销项

A.3

B.6

C.9

D.12

点击查看答案

第4题

______年______月，经国务院授权中国人民银行批准，______正式成立，______年______月______也宣告成立。

点击查看答案

第5题

以下哪些是审计前需要做的准备（）

A．成立审计工作组，事业部审计机构根据年度审计计划确定的审计事项组建审计工作组。审计工作组实行主审负责制，主审在组长的领导下具体负责审计实施，各组员对主审负责B．审计工作组成员应包括财务、商务合约、项目管理等方面的专业人员，如需借用其他条线专业管理人员，应提前与本人及其领导进行沟通确认，确保能够正常纳入审计工作组并实施现场审计C．编制审计实施方案，主审应在审计工作组组长或审计机构负责人的领导下，根据审计对象的基本情况与审计目的编制审计方案，确定审计范围、目标、方式、时间、实施步骤等，上报组长或事业部审计机构负责人批准D．送达审计通知，审计工作组应当在实施审计三日前向被审计单位送达审计通知书；遇有特殊情况，经事业部总经理批准，审计工作组可以直接持审计通知书实施审计E．审计项目实施前，可视情况开展审前调查

点击查看答案

第6题

下述关于订单取消的描述中错误的是哪一项（）

A.没有拿到正式合同的情况下计入承揽的项目，自确认承揽之日起6个月内没有拿到正式合同的情况

B.出乎预期的情况使得签约方变更时。但是，根据项目的进行状况等判断，也有可能发生无法取消的情况。请务必事前与品质管理部门商谈

C.已发生成本的情况下，无论金额大小，都需要提交注销说明文件、合同变更申请表，并由DVH批准，CFO会签，VP裁决

D.未发生成本的情况下，需要提交注销说明文件、合同变更申请表，并根据不同合同金额取得相应权限对应的批准

点击查看答案

第7题

项目实施过程中，必须完成的工作任务是（）

A.设备到货确认

B.软硬件安装部署