项目实施过程中,必须完成的工作任务是()
A.设备到货确认
B.软硬件安装部署
C.设备拍照(按照HIT事业部确认收入合法合规操作指引拍照命名规则命名)
D.进行客户进行合同外项目工作实施
ABD
A.设备到货确认
B.软硬件安装部署
C.设备拍照(按照HIT事业部确认收入合法合规操作指引拍照命名规则命名)
D.进行客户进行合同外项目工作实施
ABD
A.项目化课程是以工作过程为导向,以项目为载体,教学做一体化,对接行业标准的课程开发模式
B.项目化课程可以典型产品、工作任务或服务为载体让学生学会完成整个工作
C.项目化课程的教学方法是行动导向
D.项目化课程设计的典型工作任务,以完成职业岗位工作任务的行动来引导,所以必须依托企业真实岗位开展教学
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.只有在没有其它切实可行的方法能完成工作任务时,才考虑进入有限空间
B.进入具有危险特性的有限空间必须经过许可,当无法确定是否是有限空间时,应按进入有限空间作业进行管理
C.所有人员在进入受限制空间之前,可不制定和实施书面有限空间进入方案
D.严禁吸烟
A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围
B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用
C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析
D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施应对进行分析
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果,采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
A.70%
B.65%
C.80%
D.85%