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[主观题]

商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要,以下S提升门店AM转介绍说法正确的是()

A.S在晨会夕会等各种场合去多宣导,转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣,持续宣导,层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨,跟AM一起拉齐认知上下一致B.多跟其他门店转介绍标杆交流,获取标杆案例经验,给自己的门店的AM做分享C.门店老人、非统招本科较多的时候,大家会觉得自己资源少不愿积极参与,这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆,经常宣导,提升老人非本科转介绍的信心D.0-A2以及入职半年内的经纪人,周围的资源比较丰富,商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通,排解经纪人工作中遇到的困惑,业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导,让经纪人觉得自己生存好,有归属,有收获,让兄弟们对未来充满希望,进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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D

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更多“商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要,以下S提升门店…”相关的问题
第1题
在员工职业发展管理过程中,经理就行动计划与员工协调,在员工与可得到的人力和资源之间建立联系。那么他充当的角色是()。

A.辅导者

B.顾问

C.协调者

D.考评者

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第2题
商圈经理的角色是()

A.团队缔造者

B.业绩的压舱石

C.门店经营决策者

D.发展战略制定者

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第3题
项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和()。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

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第4题
作为店长(或销售经理),数据的源头我们抓取后,还要通过若干数据来进行关键点的识别,这样才能更好的实现与展厅管理相关的数据指标,例如:邀约到店、试乘试驾、()、()等

A.留店时长

B.新增客户

C.战败客户

D.转介绍

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第5题
渠道经理在考核代理商的过程中,要进行角色转变,应该由()变为()。
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第6题
在直播中介绍基金经理业绩时,介绍该基金经理管理的本次直播营销的特定单一基金的业绩即可,不用介绍基金经理管理的其他基金的业绩()
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第7题
纵容、包庇行为扣除信用分,属于纵容、包庇行为的是()

A.对错误行为不加制止而任其发展

B.知晓他人违规行为,但在平台调查过程中故意隐瞒

C.商圈经理对区域或店面出现员工安全事件隐瞒不报或不及时上报

D.商圈经理对区域或店面出现业务纰漏或业务纠纷隐瞒不报或不及时上报

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第8题
对于人力资源经理充当仲裁者的角色说法错误的是()。

A.若扮演仲裁者角色,必须具备劳动法律法规的知识

B.如果外资企业的总经理对中国法规不了解时,人力资源部经理应充当仲裁者

C.若扮演仲裁者的角色,人力资源经理应利用平日与劳动部门建立的良好关系

D.仲裁者不需要具备非常专业的人力资源管理的基础知识

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第9题
在西方,继古典管理理论学派和行为科学学派之后影响最大、历史最久的学派是()。

A.管理过程学派

B.经理角色学派

C.社会系统学派

D.决策理论学派

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第10题
在项目实施人员中,适时与客户沟通,确立项目目标,建立组织机构,编制计划,负责项目全面管理的角色是()。

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

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第11题
以下关于宝马X5低首付金融方案的订单流程正确的是()

A.需要对接金融经理进件,获取进件审核结果(包含保险),若不通过则钉钉退订

B.M通过ERP向客户支付保费

C.M在公众号上的保险展板询价-ERP-保费申请-按照实际填写保费

D.金融机构放款至公账后,AM在小程序-交车管理-录入到账情况

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