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[多选题]

商圈经理的角色是()

A.团队缔造者

B.业绩的压舱石

C.门店经营决策者

D.发展战略制定者

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团队缔造者门店经营决策者发展战略制定者

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第1题
项目经理发现一名新的团队资源不具备完成分配给其的角色所需的技能,项目经理应该做什么()

A.请求该资源的职能经理提供替代资源

B.与该资源的职能经理开会,制定该资源的发展培训计划

C.撤回该资源,并让现有团队成员承担额外角色

D.接受该资源,但向其分配更合适的任务以匹配其技能组合

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第2题
纵容、包庇行为扣除信用分,属于纵容、包庇行为的是()

A.对错误行为不加制止而任其发展

B.知晓他人违规行为,但在平台调查过程中故意隐瞒

C.商圈经理对区域或店面出现员工安全事件隐瞒不报或不及时上报

D.商圈经理对区域或店面出现业务纰漏或业务纠纷隐瞒不报或不及时上报

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第3题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到高效网点,按70元/店/月进行设置()
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第4题
正确核销房源的行为包括()。

A.经纪人:知晓房源符合核销条件后,1小时之内发起核销申请

B.商圈经理(店长):24小时内完成审核

C.知晓方式:系统消息、任务推送、其他经纪人录入内网跟进、业主端APP交互、客户举报或线下渠道等方式获知

D.商圈经理(店长)/总监:不得制定有悖于集团核销规则的大区规则

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第5题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到中效网点,按50元/店/月进行设置()
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第6题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到高效100网点,按70元/店/月进行设置()
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第7题
在团队的角色中,提出新思想、新创意的角色是()

A.控制者

B.领导者

C.探索省

D.评价者

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第8题
‎高效团队中的领导往往担任的是()角色。‍

A.教练

B.塑造者

C.监督员

D.指挥官

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第9题
如果脑中房源不能满足客户基本需求,怎么办?()

A.擅用作业工具例如A+

B.寻找可替代盘(询问店经理或者商圈经理)

C.关注聚焦房源

D.先随便编一套房源糊弄过去

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第10题
对于满足必须核销条件的房源,经纪人必须在知晓房源符合核销条件后应多少小时内发起核销申请,且商圈经理(店长)必须在多少小时内审核完毕?()

A.1小时、12小时

B.12小时、12小时

C.24小时、24小时

D.1小时、24小时

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第11题
属于“团队效力圈”中角色的是()。

A.指导和产生

B.分析和协调

C.创新和聚焦

D.解决问题和沟通

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