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第6题
一位分析员需要四小时来分析数据，其他小组的分析员需要两到八个小时来完成相同的任务。他们的平均时间是五个小时，项目经理应该使用下列哪一项来确定这个时间（)
A.参数估算
B.三点估算
C.专家判断
D.类比估算
第7题
下列哪一项不是淘宝卖家必须做到的（)。
A.每天都要重新发布商品
B.宝贝页面的描述,应该与商品的实际情况相符
C.遵守淘宝规则,遵守对买家的服务承诺
D.与买家聊天时成怒赠送赠品的发货时要赠送
第8题
项目经理审查风险登记册，并希望识别风险原因。应该使用下列哪一项分析和绘图技术（)
A.故障树分析(FTA)和鱼骨图
B.计划评审技术(PERT)和因果分析
C.失效模式与影响分析(FMEA)和关键性分析
D.蒙特卡洛模拟和偏差分析
第9题
项目的挣值(EV)为1，530美元，计划价值(PV)1，630美元，团队成员建议去除一个可交付成功，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列哪一项活动()
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第10题
下列哪一项解释了持续经营假设？（）
A.不能预计利润，但只要能预估损失，就应计提准备
B.处理会计事项的方式应该和以前年度的方式保持一致
C.除非有信息表明，否则应该假设企业将来的经营活动水平和当前很相似
D.当获得收入或发生成本时就确认收入和成本，而不是收到和支付货币时才确认
第11题
在项目实施期间发现多个缺陷，这对完成下一个里程碑造成风险。然而，应急储备却未受影响。一些团队成员认为如果已经识别并解决主要问题，大部分缺陷将得到解决。接下来，项目经理应该使用下列哪一项工具()
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
